NHS dit de faire un surplus de £ 250m

NHS dit de faire un surplus de £ 250m

Le NHS a reçu l’ordre de terminer l’année financière suivante avec un excédent de 250m (490m $ et 370m), même si de nombreux postes et services cliniques font face à des réductions.

Les hauts responsables du service de santé ont déclaré qu’un changement culturel était nécessaire dans lequel le service de santé visait à obtenir des excédents au lieu de se contenter de dettes. L’annonce est venue dans le cadre du NHS pour 2007-8 établi par le directeur général de NHS, David Nicholson.

Jonathan Fielden, président du comité des consultants du BMA, a averti que tenter de faire un excédent causerait des problèmes. “ Bien qu’il puisse être avantageux pour les entreprises d’avoir un excédent financier, le NHS aura du mal à relever le défi à un moment où les hôpitaux réduisent déjà leurs services.

“ Les opérations sont retardées, les emplois sont gelés, et les médecins formés et autres membres du personnel soignant ont du mal à trouver un emploi, tandis que le NHS tente de trier ses finances. ”

D’autres critiques sont allés plus loin et ont dit que le surplus prévu de 250m sonnait comme un coup politique qui a été conçu pour contrer les titres préjudiciables sur la dette record du NHS.

Katherine Murphy de l’Association des patients a dit, “ Vous vous demandez pourquoi ils font cela. Cela n’a aucun sens. “ Ils licencient des infirmiers et réduisent leurs services, donc je n’ai aucune idée de la façon dont ils vont économiser un supplément de £ 250m. ”

Le porte-parole des libéraux démocrates en matière de santé, Steve Webb, a déclaré: «Les patients seront perdants dans la lutte entre atteindre leurs objectifs et équilibrer les finances. Les hôpitaux n’auront d’autre choix que de réduire les services vitaux. ”

M. Nicholson a admis qu’il n’avait pas expliqué comment les différentes parties du NHS contribueraient à l’excédent. Certaines parties du NHS sont en bonne santé financière, tandis que certains sont pratiquement en faillite.

Mais il a nié que le surplus de 250m prévu était un coup de pub: “ Ce n’est pas politiquement motivé calcul. Je suis d’accord que nous devrions nous concentrer sur l’amélioration des soins aux patients, ” il a dit.

La secrétaire à la santé, Patricia Hewitt, a misé sur son travail pour que le NHS atteigne le seuil de rentabilité d’ici avril prochain.

Le cadre de l’ENM de l’an prochain établit d’autres jalons clés &#x0201c, ” En effet, 85% des patients devant être hospitalisés devraient être traités dans un délai de 18 semaines en mars 2008. De plus, en mars 2008, 90% des patients externes devraient être traités dans les 18 semaines. Les fournisseurs qui n’atteindraient pas les objectifs seraient passibles d’une pénalité financière, avec jusqu’à 2% de leur revenu global retenu.

M. Nicholson a déclaré que l’introduction d’objectifs locaux offrirait de meilleurs soins et une meilleure valeur aux contribuables. Ces cibles locales verraient les autorités sanitaires locales dépenser selon les besoins de leurs communautés. A titre d’exemple, il a déclaré que dans les zones où les niveaux de maladies cardiaques sont élevés, les autorités sanitaires dépenseraient plus pour les anticholestéroliques.

Mais Gill Morgan, de la Confédération du NHS, a averti que les réglementations comptables connues sous le nom de comptabilité des ressources et de budgétisation ajoutaient aux difficultés financières du NHS. Elle a dit que de nombreuses fiducies étaient injustement pénalisées parce que lorsqu’elles déclaraient un déficit, leur revenu était réduit du même montant l’année suivante, les laissant piégées dans un cycle de dettes.

Dr Fielding de la BMA a convenu, “ Cette mesure comptable artificielle a mis en péril de nombreuses fiducies du NHS inutilement et oblige les coupures à court terme ayant un impact direct sur les soins aux patients. ”

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